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Wissen bildet die Grundlage für Entscheidungen, Veränderungen und Innovationen innerhalb von Unternehmen. Wissensmanagement steht dabei für die methodische Handhabung der Wissensbasis eines Unternehmens, um die eigene Zukunftsfähigkeit langfristig zu sichern. Aber wie lässt sich Wissen gewinnen, entwickeln und sichern? Diese und viele weitere Fragen beantwortet Wissensmanagement im Hinblick auf den wichtigsten Wissensträger im Unternehmen – den Menschen. Formen der Wissensorganisation existieren in allen Unternehmen, werden allerdings selten zielgerichtet gesteuert und gestaltet. Dabei ist systematisches Wissensmanagement unabdingbar, um die wertvolle Ressource „Wissen“ optimal einzusetzen. In dieser Veranstaltung erfahren Sie u.a., was man heute unter Wissen versteht, welche Arten von Wissen es gibt und warum es Sinn macht, auch als Handwerksbetrieb sein Wissen zu „managen“. Darüber hinaus informieren wir Sie über den Zusammenhang zwischen Wissensmanagement und Unternehmenserfolg sowie über neue Technologien für die Umsetzung von Wissensmanagement im eigenen Unternehmen. 

In diesem Online-InfoVortrag erhalten Sie erste Einblicke in den Bereich des Wissensmanagements sowie über erfolgskritische Faktoren. Im Anschluss an die theoretischen Grundlagen lernen Sie in Form von interaktiven Elementen praxiserprobte Methoden sowie Tools kennen und nehmen zahlreiche Ideen und Handlungsempfehlungen für die Umsetzung von Wissensmanagement im eigenen Unternehmen mit.

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Effiziente Kommunikationsprozesse entlang der Wertschöpfungskette Bau sind maßgeblich am Erfolg oder Misserfolg verschiedenster Projekte beteiligt. Eine strukturierte Kommunikation vermeidet nicht nur Fehler sondern hilft auch Zeit und somit Geld zu sparen. Mit diesem Angebot zeigen wir Unternehmen welche Möglichkeiten sich hierfür bewährt haben. So ist zum Beispiel die Erfassung von Dokumentationen über Subunternehmer immer ein Thema, welches nur über verschiedenste Messenger-Dienste oder E-Mails gelöst wird. In unserer Präsentation zeigen wir  hierzu  eine einfache und effiziente Lösungsmöglichkeit. In dieser Informationsveranstaltung Zeigen wir praxisnahe Beispiele die sich bei verschiedensten Bauunternehmen bewährt haben.

Wir zeigen Ihnen, welche Möglichkeiten sich zur Kommunikation mit Ihren Mitarbeitern aber auch mit Subunternehmern und Partnerunternehmen bieten. In praxisnahen Beispielen zeigen wir Ihnen die Möglichkeit einer einfachen Datenerfassung von gewerblichen Mitarbeitern oder Subunternehmern, inklusive automatischer Projektdokumentation durch Mausklick.

In diesem Online-InfoVortrag zeigen wir, wie Unternehmen der Wertschöpfungskette Bau sich mit Standardsoftware digital aufstellen und ihre Prozesse verbessern und automatisieren können. Wir zeigen praxisnahe Beispiele und reale, sich bei Handwerksbetrieben im Einsatz befindliche Abläufe.

Sehen Sie, welche Möglichkeiten existieren, die eigenen Prozesse digital neu aufzustellen, zu durchdenken und automatisiert ablaufen zu lassen. Die eingesparte Arbeitszeit durch individuell auf Ihr Unternehmen abgestimmten automatisierten Prozesse kann somit erneut für eine verbesserte Kundenpflege, die Suche nach Fachkräften oder zur Arbeit am Unternehmen genutzt werden.

Aktuelle Rechtsprechung verschärft die Anforderungen an Zeiterfassungssysteme, die Handwerksbetriebe der Bau- und Ausbaubranche erfüllen müssen. Hierzu wollen wir aufklären und Lösungsansätze für ihr Unternehmen bieten. Im Webinar zeigen wir ihnen neben den Risiken auch die Chancen und den großen Nutzen von digitalen Zeiterfassungssystemen bis hin zur praxisgerechten, digitalen Leistungserfassung. Sie lernen das TOM-Konzept mit den 3 Erfolgsfaktoren zur erfolgreichen Einführung kennen: T = Technologie; O = Organisation; M = Mensch. Denn die Erfolgsfaktoren zur Auswahl und Einführung eines Zeiterfassungssystems sind neben einer intuitiv und ergonomisch bedienbaren Technologie auch die Umstellung und Anpassung der organisatorischen Abläufe sowie die angstfreie Integration der Mitarbeiter in die Einführung, zur Erhöhung der Akzeptanz im Unternehmen. Sie erfahren, wie man die digitale Zeiterfassung einführt und Schritt für Schritt zur Leistungserfassung ausbaut. Das Ganze untermauert mit vielen Beispielen aus der Praxis. Sie erhalten wichtige Informationen und Hinweise zur erfolgreichen Umsetzung in ihrem Unternehmen, angefangen von einer simplen, digitalen Zeiterfassung, um die Mindestanforderungen zu erfüllen, bis hin zur Königsdisziplin der „prozess- und arbeitspaketorientierten Zeit- und Leistungserfassung. Machen Sie die Pflicht zur Kür! Reduzieren Sie den Erfassungsaufwand und erhöhen Sie die Produktivität und Arbeitszufriedenheit in ihrem Unternehmen.

Dieser Online-InfoVortrag informiert Sie über die Chancen und den Nutzen einer digitalen Zeiterfassung. Darüber hinaus erhalten Sie Beispiele und Tipps aus der Praxis zu Methoden der Einführung und Umsetzung bis hin zur digitalen Leistungserfassung.